Wer im Banking eine Einstiegs-Position in Paris oder Frankfurt annimmt, muss verrückt sein
Ich bin kein Brite – und trotzdem habe ich meine Bankenkarriere in London gemacht, bei einer amerikanischen Investmentbank. Ein Weg, der für die neue Generation junger Europäer:innen immer schwieriger wird – das ist mir bewusst. Und doch kann ich jedem, der es irgendwie schafft, nur raten: Geh nach London.
London ist nicht nur ein größerer Finanzplatz mit mehr Banken-Jobs als Paris oder Frankfurt – es bietet vor allem deutlich bessere Exit-Möglichkeiten als die Finanzzentren auf dem europäischen Festland.
Vor allem wenn man ins Private Equity will, hat man es in London wesentlich leichter. Laut einer Analyse von PwC entfielen im vergangenen Jahr 34 Prozent des europäischen Buyout-Volumens allein auf Großbritannien. Zum Vergleich: Deutschland kam auf 15 Prozent, Italien auf 12 Prozent und Frankreich lediglich auf 11 Prozent.
Für Associates im Investment Banking, die auf einen Exit ins Private Equity hoffen, ist das ein entscheidender Unterschied. Der Wechsel aus dem Banking ins Private Equity ist immer herausfordernd – aber in Paris, Frankfurt oder Madrid ist er um ein Vielfaches schwerer. Die Private-Equity-Stellenmärkte dort sind sehr, sehr klein.
Das hat spürbare Konsequenzen: In Kontinentaleuropa sieht man viele Talente, die auf dem mittlerem Karrierelevel im Banking „festhängen“. Ich kenne etliche Directors und VPs, die seit über 15 Jahren in derselben Position arbeiten – nicht aus Loyalität, sondern weil sie keine Alternative haben. Zu einer anderen Bank zu wechseln, ist schwierig, die Banken können sie nicht entlassen und Exit-Möglichkeiten ins Private Equity sind praktisch nicht vorhanden.
Banken-Jobs in Europa mögen kurzfristig attraktiv wirken – langfristig können sie deiner Karriere schaden. Wer die Wahl hat, sollte diesen Weg meiden.
Jakob Pohl (Pseudonym), VP bei einer großen US-Bank
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